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中小企业如何破题智能制造

作者:证券之星 时间:2016/10/08 阅读:5334
工业机器人、个性化制造……刚刚闭幕的第十三届中国制造业国际论坛上,与智能制造相关的话题成为论坛嘉宾纵论的焦点。 […]

工业机器人、个性化制造……刚刚闭幕的第十三届中国制造业国际论坛上,与智能制造相关的话题成为论坛嘉宾纵论的焦点。但在畅想这轮技术变革将绘就的绚丽画卷的同时,嘉宾们更关心的是如何让占绝大多数的中小企业融入这场浪潮。在本届论坛上,以滨海新区中小企业为主角的“中小企业智能制造解决方案滨海专场”,希望找到中小企业和智能制造之间的那座桥梁。

中小企业 角色关键

在爱波瑞管理咨询集团副总裁王德强眼中,中小企业是制造业领域绝对的生力军。在时下这场以智能制造为落脚点的工业革命中,中小企业也应当扮演重要角色。

能够制造出空客飞机、运载火箭的滨海新区,堪称国内发展先进制造业的代表地区之一。但在滨海新区中小企业协会会长李坤看来,虽然一些优秀的中小企业已经在智能制造上做出了成功实践,步入“4.0”阶段,但仍有相当比例的新区中小企业尚处“2.0”甚至是“1.0”阶段。

“中小企业资金有限,这是限制它们开展智能制造的一个关键因素。此外,很多中小企业都比较关注硬件上的投入,而忽略了与之相匹配的管理提升,最终也影响了智能制造的实施效果。”出席本届论坛的嘉宾指出,如果上述难题得到有效破解,中小企业开展智能制造将颇具想象空间。

智能制造 管理先行

来自天津开发区的山口汽车紧固件有限公司今年上半年的利润,已经超过去年全年。公司负责人杜泽元指出,围绕智能制造,开展管理提升,打造数字化工厂是山口紧固件取得成功的关键。“国内很多中小企业为了开展智能制造,到国内外先进企业学习经验,但最后收效却并不明显,这是源于这些企业没有结合智能制造,开展精益管理,企业员工仍旧是传统的工作方式。”

“企业开展智能制造,不能一味地嫁接,这样投入的资金很大,效果却不一定很好。”李坤指出,企业应该合理打造生产流程,在此基础上实现软硬件适配,推进信息化,这样才能提高效率、降低成本,加强企业的竞争力。

围绕企业管理能力的提升,新区早在2013年就出台了推进企业实施精益管理创新指导意见,每年安排1000万元支持中小企业精益管理创新工作。王德强介绍,最近几年,他们每年都会和新区合作为中小企业提供免费的精益管理的培训和项目指导咨询,为企业开展智能制造打下管理基础。

搭建桥梁 链接“产”“用”

智能制造的开展,除了政府的助力之外,更多的需要依靠企业自身的力量。目前,新区已经聚集了包括工业机器人、信息化平台在内的智能制造相关硬件、服务提供企业。坐落于天津高新区的天津汇智瑞达科技有限公司,其研发的“C2B工业个性化定制信息化云平台”,不仅可以帮助中小企业实现个性化定制生产,还能将生产周期缩短一半以上。

与此同时,新区近年来还先后成立了机器人与智能制造装备应用服务联盟,上线了新区智能制造产业供需信息平台。这一联盟囊括了新区及本市智能制造领域的高校、研究院所及企业,整合及协调产业资源,提升联盟内智能制造企业的研发、生产制造、维修服务水平,实现生产端和应用端的有效对接。

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