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物联网和Agile框架:高效的合作伙伴

作者:小罐子 时间:2019/12/10 阅读:6531
物联网可以帮助Agile开发团队提高效率,同时可以赋予Agile团队新特性,包括增强的创造力和更顺畅的内部协作 […]

物联网可以帮助Agile开发团队提高效率,同时可以赋予Agile团队新特性,包括增强的创造力和更顺畅的内部协作。

物联网(IoT)是一种通过互联网进行交互的智能设备系统。物联网可能涉及多种设备,这些设备共享一个网络,相互生成、传输和处理信息,以产生有效动作。例如,你可以借助物联网技术通过手机控制门锁,根据情绪自动调整照明等等。简单来说,物联网就是智能设备的智能交互,能让你的生活更美好。

现在,让我们来了解一下Agile框架。Agile是过去十年中指导软件开发的一套原则。区块链、大数据、物联网和其他新技术的到来为Agile的开发开辟了新的可能性。目前,它见证了项目各级管理的新机遇。

Agile原则有助于在每个小的开发周期中更快地交付产品。在我们进一步讨论之前,让我们先来看看这些Agile原则的主要内容:

1.重视个人和团队的交互,而不是过程和工具

2.强调在合并文档之上的工作软件

3.与客户合作而不是谈判合同

4.对情况做出及时反应,而不是固守固定的计划

任何遵循上述原则的方法都可以称为Agile。Scrum是一种流行的Agile框架,用于软件和移动应用程序开发。然而,也有人批评Scrum不是敏捷的,而是脆弱的。但是物联网和Agile可以相互促进,形成一个充满活力的项目团队。

Agile实践理解

Agile方法在实践中是迭代的。它将各个阶段划分为增量开发的小块,并进行迭代,直到产品满足客户的期望。

以移动应用程序开发公司为例:在创建一个移动应用程序时,五个团队是必不可少的:高级经理、开发人员、设计人员、测试人员以及销售和营销团队。

在使用Agile框架的移动应用程序开发周期中,第一次会议从客户和销售团队开始。销售团队确定客户的需求和可行性,并安排与主要的创作者的会议。第二轮会议形成了商业理念的概念化。下一个阶段是与开发人员一起分析业务方案的技术可行性。一旦发现可行,开发过程就会以增量和迭代的方式开始。在每个零碎的开发阶段,设计人员和测试人员都会出现。在开发的每个级别,都要与客户进行一次会议。这总结了移动应用开发的一个典型的Agile过程。

物联网能给Agile开发带来什么?

如前所述,物联网是一个相互连接的智能设备网络,通过共享和通信来智能地协调活动。智能设备有两种操作方式:解析环境获取数据,或者分析网络中的数据进行操作。因此,物联网设备可以执行传感器和执行器的功能。

物联网可以在以下领域为Agile开发过程增值:

1. 参与生产

每个开发过程的关键意图之一是设计一种适合客户想象的可操作产品。现在,在一个典型的Agile团队中,基本的变更只能在至少一段冲刺之后进行合并,即一个发展周期。而改变则意味着时间和资源的损失。

有了物联网,情况可能会大不相同。模拟工具与客户和管理人员的结合可以在创建时进行即兴发挥。当设计师在移动应用上工作时,实时更新设计和线框图可以帮助实现历史上从未有过的参与性生产过程。

2. 减少迭代周期

参与式生产过程的自然结果是一个成功的评审会议。客户在每个生产阶段的参与意味着在最终产品中几乎不会产生任何分歧,这预示着更少的迭代和更快的最终产品交付。

3. 提高创造力

没有人喜欢一天吃三顿同样的饭。然而,在迭代开发周期中,开发人员、设计人员和分析人员必须一次又一次地面对特定的项目。重复是无聊的,无聊不能激发任何创造力。这就是为什么那些被打压的项目很难在同样的开发人员手中获得成功的原因。所以,物联网结合Agile是创造工作场所的完美方案。

4. 顺畅的内部协作

现在,如果我们回到移动应用程序开发的例子,我们会发现在开发应用程序时,一个主要的问题是代码和设计的不兼容性。设计师可能追求独特的想法,而开发人员可能陷入与之一致的困境,反之亦然。像智能助手这样的物联网设备可以同时分析设计阶段和编码,并提出复杂程度的建议,以提醒设计师和开发人员。

5. 正确地引导项目

通过定期探查不同团队的进展,物联网可以为管理者提供实时预测。然后,他们可以快速确定团队的理解程度,并进行必要的干预。

Agile项目管理框架

通过物联网和Agile框架的和谐集成,所有这些以及更多的事情都将成为可能。现代的工作场所已经采用了视频会议、自动化文档管理系统、工作流等等。微软的图形和其他工具设想了一个充满活力和智慧的工作场所的未来,而物联网和Agile则是实现这一梦想的决定性步骤。

 

原文作者:Premjith B P K

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