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王兴:美团要成为能够“购买服务”的亚马逊

作者:猎云网 时间:2018/03/30 阅读:4144
猎云网注:3月27日,美团网创始人兼CEO王兴接受了硅谷科技新闻媒体The Information的采访,讲述 […]

猎云网注:3月27日,美团网创始人兼CEO王兴接受了硅谷科技新闻媒体The Information的采访,讲述了美团的一些往事和对未来的规划。他相信,美团未来将会服务于中国6.5亿中产阶级人群,而智能手机在这群人中几乎全部普及。文章来源:界面新闻,作者:郑超前。

2010年,王兴创办了美团网,至今已有八年。最初,美团的投资方包括红杉资本和阿里巴巴,后者还参与了公司后续几轮融资,在美团早期发展过程中起到了关键作用。

2015年10月,美团与大众点评正式宣布合并,公司估值由70亿美元提高到180亿美元,而大众点评的后盾是腾讯。那时,美团就已经和阿里巴巴分道扬镳了。王兴表示,这主要是因为阿里希望能够获得更多控制权,但王兴希望美团能够成为一家独立的公司。

如今,美团已经成为了估值达到300亿美元的线上服务平台。据彭博社援引知情人士消息称,美团近期正在讨论最早于2018年年内在香港IPO,估值600亿美元。

展开剩余70%

王兴表示,自己在公司占有的股份略微超过10%。以此计算,如果公司成功IPO,那他的个人资产将会达到80亿美元(按照800亿的估值计算)。王兴还表示,由于始终没有出售手中的股份,他只能找父母借钱来补贴家用。

目前,美团的业务已经涉及到外卖、电影票、旅游等多个领域,覆盖了超过3亿国内用户。

“虽然我们看起来像是在发展很多不同的业务,但实际上只是朝着一个目标在努力。”王兴说道。“仔细观察所有垂直领域后,你会发现他们总会在某个用户群体形成交集;而就餐、点餐、看电影、旅游、租车的用户,基本上就是同一群人。”

过去一年,共计3.2亿用户在美团上进行过至少一次消费。美团方面表示,大约90%的用户流量都是来自于自己的APP,这同时大大降低了用户尝试新服务的成本。

但王兴认为这远远不够。美团的核心业务是食品,每天会产生2000万单外卖服务,这几乎占据了整个美团一半的业务量。不过,“单就中国13亿人口来看,大部分都是一日三餐,每天就应该有40亿顿饭。”他在接受采访时说道。

他相信,美团未来将会服务于中国6.5亿中产阶级人群,而智能手机在这群人中几乎全部普及。这是个雄伟的目标,国内能够达到这个规模的互联网企业也是少之又少。比如,微信最新公户的月活跃用户是10亿,阿里巴巴的月活跃用户为5.8亿。

“用户可以在亚马逊或淘宝上买到非常多东西,但这两者都只是用于购买实物的电商平台(e-commerce platforms for physical goods),而美团则是能够购买服务的电商平台(an e-commerce platform for services)。”他补充道,“哪种电商平台能够拥有上百万甚至数十亿的交易呢?”

王兴还提到,美团最大的成本来自于50万名送餐骑手。过去一年,他们送出了约70亿份外卖,所有配送路径都是通过算法计算得出的,从而保证每个订单的配送时间不超过28分钟,并且尽可能触及更多顾客。

与此同时,美团还专门成立了研究小组,致力于开发出能够送餐的智能机器人。王兴表示,这种送餐机器人能够在五年内投入使用。

“说实话,这仅仅是时间问题。”他说道。

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