拥抱主权的时代，它的新零售模式让我们拥有了属于自己的商店

无论我们是否反应得过来，一轮针对零售领域的革命已经在世界范围内风起云涌地展开了。旧零售的时代即将彻底终结在主流世界，全球零售重塑的钟声已经敲响。

还记得数年前，积淀已久，以亚马逊、阿里巴巴为第一梯队的电商风暴正横扫全球，而现在我们所说的新零售是人类历史上第三次的零售革命。半个多世纪前，山姆·沃尔顿开启了首次零售革命，凭借部署在太空的私人卫星网络，沃尔玛把自己在全世界的店连接起来，实现了零售业连锁，出现了如雨后春笋般拔地而起的众多5公里覆盖圈。

上世纪90年代，杰夫·贝索斯引领了第二次的零售革命，亚马逊利用新兴起的互联网，将全球的商品连接起来，打造了零售业电商的雏形，涵盖了大众衣食住行的方方面面，诞生了关于品类层出不穷的垄断圈。迄今为止，这两次零售革命的影响已经步入尾声，且胜负已见分晓、市场格局已尘埃落定。

而现如今由马云提出的新零售就是第三次的零售革命，这场革命的主导者将不再是某一位特定的企业家，而更可能是任何一家以普通消费者为核心推动力的创新企业，乃至草根企业，而大众消费者将成为这次零售革命的主角。说起这样的企业，简洗算是一个杰出的代表。

作为现今日用品新零售企业的代表，简洗洗洁精让消费者成为市场的中心，利用移动互联网、网络媒体、大数据、人工智能、云计算等新技术，全天候、全渠道和个性化地满足顾客群的需求，简洗洗洁精不仅仅是一种我们日常会用到的家用消耗品，它能跨越时间和空间，让消费者的购物行为瞬间连接起来，实时保持互动。在新零售拥抱消费者的主权时代，简洗的全新引导着自己的战略转型。简洗正成为第三次零售革命浪潮最前沿的部分，正立足于打造一个又一个社交的覆盖圈。