腾讯系商超封杀支付宝！又要二选一了吗？

探寻一下上述两家超市的背后，都有腾讯的身影。先看沃尔玛，2016年6月，沃尔玛与京东宣布达成深度战略合作，而京东是腾讯系重要公司，腾讯是京东的第一大股东，其持股比例超过京东创始人刘强东。此前，京东早已拒用支付宝，沃尔玛是步京东的后尘。再看步步高，2018年2月，腾讯与京东联手入股步步高超市，分别获得步步高6%和5%的股份。在上述战略联盟之下，沃尔玛和步步高禁用阿里的支付宝，也就见怪不怪了。

在新零售概念炒作之下，腾讯和阿里加大与商超的合作，商超也纷纷投怀送抱。苏宁云商、银泰百货、百联集团、新华都超市等加入阿里阵营，腾讯旗下也聚集了多家商超。作为用户活跃度的象征，支付渠道成了商超“选边站队”的重要选择，无论是被迫或者刻意迎合，都表明背后有一定的商业利益瓜葛，否则不会有“微信支付立减，最高20元”等优惠政策。

不应忘却历史教训

此次腾讯系商超点燃支付渠道战火，让腾讯陷入舆论负面漩涡中。无论是微信支付还是支付宝支付，都是互联网时代的进步，方便了顾客，提高了商业效率。如今，“双寡头”一方却对另一方予以封杀，这是开历史倒车。

其实，腾讯也是好了伤疤忘了疼，它忘记了“3Q大战”的教训。2010年10月29日，一款名为“扣扣保镖”的安全工具在互联网上发布。该软件的开发商奇虎公司称，扣扣保镖具有“给QQ体检”“帮QQ加速”“清QQ垃圾”“去QQ广告”“杀QQ木马”“保QQ安全”“隐私保护”等功能。奇虎360通过其运营的网站向用户提供扣扣保镖软件下载，并通过各种途径进行推广宣传。经过一番口水战，腾讯将奇虎360告上法庭。这是腾讯与其老冤家奇虎360对簿公堂的第三次交锋。2013年3月，奇虎360诉腾讯滥用市场支配地位一案也由广东高院作出初审判决，判决奇虎360诉腾讯滥用市场支配地位不成立，全部79.6万元诉讼费用由奇虎360承担。而此前的2011年9月，北京二中院终审判决360隐私保护器属于不正当竞争，奇虎360向腾讯道歉并赔偿20万元。

2014年10月16日，最高法院对奇虎360诉腾讯垄断案公开宣判，驳回奇虎360提出的全部诉求。此前，奇虎360不服广东高院判决，当庭上诉，指责腾讯方面有“主场”之嫌。“3Q大战”的终审法律宣判具有风向标意义，彰显了法律威力、伸张了市场正义、打击了不正当竞争。此次判决传递了一个信号：

封杀之举难言创新

创新并不意味着野蛮图强，市场的积累和用户黏性不是靠损害竞争对手的利益来实现，而是靠自身产品的核心竞争力和周到的服务笼络用户，锁定市场。当然，守法经营尤为重要。

多年前，腾讯作为恶意竞争的受害者赢得了官司，应有切肤之痛。如今，在商家对支付宝支付渠道的封杀一事，腾讯出面撇清干系。腾讯公关总监张军在微博上回应此事称，现在任何一家第三方移动支付企业都还处在跟商家沟通、推广接入的过程中，接入与否，主动权基本上掌握在商家手里，第三方支付企业对于商家来说，只是一个可选择项，而不是必选项。

冠冕堂皇的话当然蒙蔽不了旁观者。在腾讯和阿里竞争激烈的支付市场，微信支付开展排他性合作，禁止合作伙伴进入的情况此前就曾出现。据报道，支付宝比微信支付晚了9个月才全面接入星巴克，就有可能是因为微信和星巴克达成了一项为期6个月的排他性协议，等星巴客的活跃用户都用上了微信支付，再放支付宝进来，此举利用时间差变相排斥支付宝。

马化腾在中国IT领袖峰会上“解密”外界都没看太懂的腾讯智慧零售时曾表示，“对支付有好处”，可谓一语泄露天机。

把流量引到零售领域进行商业化变现，把微信、QQ等海量的流量，变成真金白银，同时抢占微信支付的线上线下商业场景和入口，这或许就是腾讯的新零售战略。

从支付的现状来看，据易观发布的第三方支付移动支付市场份额数据显示，2017年第三季度，支付宝市场份额为53.73%，同比增长3.3个百分点，财付通（含微信支付）市场份额为39.35%，同比增1.23个百分点。从数据上看，在支付方面，腾讯已远落后于阿里。而腾讯不久前发布的财报显示，微信用户达9亿户，几乎接近天花板，而微信红包的发放量还在下降，除了不断增加和抢占各类实体支付场景，腾讯别无他法。从这个意义上看，腾讯系封杀支付宝也许是忘记了“3Q大战”的教训，由昔日的“受害者”嬗变为“加害者”，后果很严重。阿里方面如何反制，我们拭目以待。

编辑：梁晨

校对：刘培钰