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NEO创始人达鸿飞:未来的链链竞争发生在三个方面

作者:品途商业评论 时间:2018/04/02 阅读:3253
3月30日,由CSDN、火星财经主办的“BTA 2018区块链技术及应用峰会·中国”在北京长城喜来登饭店2层大 […]

3月30日,由CSDN、火星财经主办的“BTA 2018区块链技术及应用峰会·中国”在北京长城喜来登饭店2层大宴会厅举行,万向区块链有限公司的副总陶曲明、中关村区块链产业联盟的理事长元道、蓝港互动创始人王峰、CSDN创始人蒋涛等数位行业大咖各自发表了自己对于区块链技术和应用的看法。

以下为NEO创始人达鸿飞演讲实录,由瓦斯财经(ID:pinduqukuailian)精编整理,有删减:

今天是想跟大家分享一下我们在做NEO过程中的一些心得、历史和对未来的展望。

先介绍一下NEO早期的历史,我们是在2014年5月份对外宣布了要做NEO,在几个月之后我们就开始融资,融资的过程也并不是特别顺利,最后我们融资到了60万人民币,其中20万是王利杰投的,其中的40万是参与者一人掏了几万块钱参与的。

我们花了接近一年的时间思考NEO的架构,2015年9月才写出第一行代码。测试网上线之前我们进行了第一次融资,获得了2100个比特币,在2016年9月份获得了6000个比特币,加起来大概两千八九百万。我们原来的名字叫小蚁,现在名字叫NEO。在2017年11月我们做了一个回馈计划,截止昨天我们把通过众筹募集到的资金的50%左右返回给了当时的参与者。这种返回是没有任何义务的,我们只是单纯的把所有的钱再还给你。

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NEO要做智能经济,不仅是要做全球的计算机平台,我们更要做的是这个计算机平台怎么和全球的经济连接在一起。我们认为未来的经济活动都可以是数字化的,这里也包括货币是数字化的,各种各样的资产是数字化的,甚至人的身份组织的身份是数字化的,甚至包括IOT的设备也可以是数字化的表达方式有自己的ID。有了这些数字化的物体后我们就可以进入到一个可编程的经济,在这个经济里我们用代码的方式对各种各样规则进行运算和管理,这种运算和管理是非常透明并且客观的。

接下来我们就可以进入到一个免除信任的经济状态,我个人的猜测,我们今天的经济活动里很大的一部分成本可能三分之一甚至是一半的成本都被用在了建立信任上,我们支付给律师的费用,会计师审计的费用甚至是支付给政府执法机构的各种各样的费用都是为了保障合约,保障交易顺利的执行,本身是要建立一个信任,所以在未来我们可以用技术把建立信任的成本降到非常低,当一件事情的成本是几个数量级的降低的时候,我们可以预见会有很多新的形态发生,我们今天可能猜想不到,但是未来我们一定会看到一个新的形态出现。

这是NEO今天的状态,最近有一个叫WeissRating是美国的一个评级机构,NEO被这个评级机构评为A类的区块链项目。NEO的发展离不开社区的支持,我们目前有两个比较大的社区,一个是以英文为主的社区叫CITYOFZION来自北美和欧洲,还有一个中文的叫NEL,做区块链解析开发。另外我们还有RED4SEC为NEO做解析,活跃度仅次于比特币和以太坊。我们文档最初是中文的,但是目前有十多种文字。除了线上外我们还举办很多线下的活动,这个月我们在新加坡、墨尔本、悉尼、首尔都有各种各样的活动,有一些是我们发起的,还有一些是完全由社区发起的,在下个月14日在荷兰会有一个大规模的社区自己发起的活动,预计会有超过一千个人来参加。

我们希望在2020年的时候NEO能力成为最好的区块链开展的平台基础设施,要做到这一点我们并不希望NEO的价格最高,市值第一。,我们希望NEO是开发者程序员首选的平台和技术体系,所以我们希望能够提供最好的信任,提供多样化生态系统,能够合规能够运行真正的业务的完整的解决方案。区块链目前的杀手应用有两个,一个是去中心化的黄金即比特币,第二个就是ICU,ICU这个博士帮助以太坊成为了全世界第二大的数字货币,但是在这两者之间个不可缺少的因素,如果没有这个因素这两者很难变的这么流行,这个因素就是交易所。

我们在NEO的设计的时候就考虑过很多去中心化交易所怎么运作的问题,我们在2015年白皮书就提到了超导交易机制。在那个之前已经有一些去中心化交易所,但是他们的做法是把所有的动作全部在链上完成,我们提出的这个超导交易机制是仅仅把交易这个机制在链上完成,其他的在链下完成,这是一种混合机制。

目前NEO可以处理大概一千笔交易每秒。在链上进行去中心化交易所的时候,很多链是在一起的,你获得了另外的法币会用它购买新的资产,如果这个时候你的交易被回撤了或者分杈了就会产生一系列的反映,所以适合去中心化的交易所必须有良好的这个性能。第三是要有很好的互操作性,肯定不是只交易自己系统里的通证,必须让其他的系统的通证能够流转到这里。第四去中心化交易所也是要受到监管的,我们要做NYC。第五我需要一个稳定货币的方案,在中国这个方案是中国的央行发行法定的数字货币。另外根据我们的计划,在2020年NEO希望能够处理每秒10万笔交易。

我认为未来的链和链的竞争会在三个方面发生,第一是技术领域,第二是生态领域,除了你的技术人员外,你是否拥有全球化的生态社区;第三是治理机制,组织结构以及在你如何做好合规这件事上,如果这三点都能做好的话,那么将会是一个胜出的区块链社区。做到合规能减少旁氏骗局一些市场的价格操纵,并且能够把主流的金融机构资源、资金、人才带入这个领域,最终能够在链上完成真正的经济活动和真正的商业运作。

做到合规,我认为有三点非常重要。

第一不是人和技术而是心态,整个社区的心态是什么样的。在比特币、以太坊的社区里我认为有一些比较强的自由主义的心态,这样的心态其实要做到合规是比较困难的,所以在NEO的社区里我们比较荣幸的是我们的社区相对来说更理性一些,更接地气一些。

第二我们需要一个数字身份,数字身份是连接物理世界和链上世界的桥梁,它能把物理世界的反馈到链上。

最后我们还需要一个技术站,这个本身的架构的设计是能够做到合规的。

简单介绍一下我们的共识机制叫DBFTT,有三种交易类型,转帐,智能合约调用,第三种叫VotingTX。DBFTT很快,也不需要进行任何挖矿的动作。在NEO我们现在有7个共识节点,7这个数字也是通过Voting选择出来的,未来可以是10个可以是13个,3个3个往上加,这7个共识节点可以分布在不同的法律辖区里,平时就通过预设的机制达成共识,这样的好处是任何一个单独的法律辖区都很难通过自己的单独的政策或者是监管对整个网络产生有害的影响,但是当发生一些极端事件的时候,这些法律辖区联合在一起可以对这个网络进行监管。

最后讲一下NEO能够做什么。

第一我们能做一些技术的支持。

第二我们可以做一些市场上的支持,因为每个月我们在全球不知道什么地方都会有一些活动,我们也很希望这些开发者项目能够和我们一起面向社区做一些宣讲。

第三点我们还可以做一些投资,用NEO的把这些投到项目里。我们投资的机构叫NGC,是一个在新加坡注册的私募基金。NGC也投资了我本人的另外一个公司。

NEO资助了美国加州成立的一个基金会OpenBlockchain,它会支持学术机构做密码学研究,第一期资助会投1000-1500万这样的量级。这个是NEO保留的50%的使用计划,10%会用于团队激励和运营,另外10%会用于社区的激励,刚才前面提到的社区未来会获得NEO100万的Token,10%会用在生态,还有15%因为区块链发展非常快,我们希望用于灵活性。

【以上内容根据现场速记整理,未经发言嘉宾确认,仅供参考。】



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