登录

快速注册

北部湾旅2017年年度董事会经营评述

作者:同花顺财经 时间:2018/04/12 阅读:3763
4月12日消息,北部湾旅(603869)2017年年度董事会经营评述内容如下: 一、经营情况讨论与分析 201 […]

4月12日消息,北部湾旅(603869)2017年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2017年是大数据产业蓬勃发展的一年,面对互联网经济和数字经济即将全面到来的重大发展机遇,公司在董事会的领导下,围绕年初制定的业务增长逻辑,深挖存量业务潜能,持续增强智慧安全、智慧交通、海洋旅游航线、其他旅游服务等业务核心竞争力,在”技术为本、场景为王”的行业开发逻辑下,整合行业经验和核心技术优势,打造公司核心产品和解决方案,同时深耕优质市场,不断完善市场布局,在行业认知解决方案业务和海洋旅游航线业务快速增长的大力推动下,取得了较好的经营业绩。

报告期内公司实现营业收入25.12亿元,同比增长173.01%,净利润2.76亿元,同比增长53.78%。

(一)行业认知解决方案业务

2017年,公司认知业务继续深耕上海、北京等传统优势区域市场,牢牢把握核心客户,业绩稳步提升;四川、重庆市场的销售业绩突飞猛进,跨入亿元签约额行列,同时开辟新疆、青海等新市场,实现营业收入17.35亿元;聚焦原有优势业务在智慧安全领域,积极构建以数据平台服务加生态运营为核心的智慧警务新模式,加速智慧警务相关产品解决方案的研究开发,重点打造了公安一体化指挥调度解决方案、指挥中心统一通信解决方案、人网平台解决方案、实战指挥智能辅助决策解决方案;同时新智认知梳理雪亮工程整体解决方案的设计理念、系统组成以及主要的应用场景,将依托公司已有的公安行业成熟产品和技术资源,整合生态合作伙伴资源,为政法委综治办打造数据融合、架构敏捷、应用灵活、随需而动的赋能生态体系,为2018年雪亮工程的业务开展夯实了基础。

在智慧交通领域,新智认知致力于打造危险货物道路运输安全管控平台数据分析模型搭建、原型展示系统的开发以及平台升级改造产品研发,为2018年市场推广应用奠定了基础。同时推出基于传统电子警察,采用独创的视频处理技术,通过深度学习算法,由一台电子警察完成多功能的复合型”十合一电子警察产品””违法鸣笛抓拍系统——猎音”及”行人闯红灯自动识别抓拍系统”等一系列符合市场需求的产品,上述新产品在项目中的应用,推动了新智认知在智慧交通领域的市场拓展。

拓展智慧旅游产品开发在智慧旅游领域,新智认知组建智慧旅游团队,引进高端人才;依据公司产品开发需求,组建开发团队,形成APP、景区智慧运营系统、资源协同系统以及大数据赋能平台开发组,建立完备的产品设计及系统开发体系。完成智慧景区服务平台总体规划与业务设计,完成深度体验APP、景区智慧运营系统、区域资源协同系统及景区大数据平台的产品设计,完成智慧景区服务平台的demo版、0.1版发布版,完成导游服务精灵、区域旅游大数据中的客流管理、服务治理产品开发及上线运行。

在产品开发的同时,完成精准营销大数据、服务治理大数据等8个著作权的申请。

拓展智慧企业业务在智慧企业领域,新智认知聚焦企业业务场景和应用开发,梳理完成了企业服务SAAS化平台应用级产品定义和代码版本管理规范,打造互联网分布式架构的企业应用系统,以适应客户快速定制化开发的需求。研究开发了价值交换平台并进行了上线试运行,完成智慧企业运营GIS云平台、视频图像共享平台的主体开发工作,为新智认知拓展新奥集团相关企业客户奠定了产品基础。同时新智认知在项目中不断聚焦智慧企业领域业务场景、汇聚数据样本,组建行业专家智库,有效的推动了行业认知解决方案业务在智慧企业领域的发展。

市场布局日益完善,新区域拓展实现突破2017年,新智认知充分利用、整合在智慧安全、智慧交通两大行业的智慧化行业经验优势、资源优势,加强区域业务拓展和市场布局,已形成北京、上海、四川、江苏、湖北、黑龙江、贵州、重庆等十四个业务平台,为”强化业务区域市场本地化持续精准服务、提高市场占有率和客户粘性,进而推动全国市场的全面布局”奠定了基础。新智认知在新疆、青海、甘肃三个区域实现了项目零突破,试点项目的推进为新区域市场的进一步开拓打开了空间。

(二)海洋旅游航线业务及其他旅游业务

报告期内,公司抓住消费升级带来的良好机遇,在国内游客海岛游需求增长带动下,通过深耕优质市场,提前布局,航线及旅游业务实现总接待量670万人次,同比增长50%。

多层次发展海洋旅游业务,扩大核心竞争优势为保障公司业务的平稳快速发展,在航线运营方面:公司持续推进船舶和服务升级,取得北涠航线优先投资权;推进蓬长和南海航线的整合合作进度,蓬长航线达成三家联合运营,募投项目”北部湾66″于9月在南海航线投入试运营,并与海峡股份(002320)达成船舶对开的运营模式调整。在北海和海南游客接待量稳定增长的大趋势下,未来可形成新的业务增长点。秦皇岛海上游项目于2017年6月完成对秦皇岛市海上游船有限公司的并购,新建寻仙1和寻仙2两艘高档客船,将提升秦皇岛海上游业态品质。

多渠道推广健康旅游产品2017年公司继续探索”达人+管家”的运营模式,形成了文化艺术、亲子游学、拍宝模式及映客直播四类”达人+”合作模式,积累了旅行社业务向康乐游、休闲游等专项旅游开发推进的能力。

多维度开发优质旅游资源报告期内,公司围绕”海-陆-岛”的开发模式,推进秦皇岛旅游项目投资,依托涠洲岛旅游业快速发展的大趋势,投资集帆船、快艇、海钓、环岛游等娱乐项目为一体的海上运动基地,将产品特性与当地自然、文化氛围相融合,丰富了涠洲岛旅游业态,同时取得了涠洲岛景区门票线上销售独家代理权。

多方向推进智慧旅游转型报告期内完成智慧旅游服务团队组建,引入智慧旅游及旅游大数据高端人才,深入调研涠洲岛、龙虎山、祖山等区域,以客户需求为导向,完成众多业务场景梳理,细化分析核心业务场景的智慧化、大数据需求,完成了旅游大数据基础平台(大数据采集平台、大数据治理平台、大数据存储计算平台、大数据分析平台)及四大应用体系(客流监管大数据体系、精准营销大数据体系、公共服务大数据体系、行业管理大数据体系)的规划设计。在涠洲岛智慧景区大数据云服务平台部署完毕,涠洲岛客流监管服务体系及综合治理服务体系应用开发完成;龙虎山景区深度体验及智慧服务平台建设以价值创造为导向,从景区效益和游客服务水平双提升目标出发,充分挖掘景区运营需求及数据需求,目前已完成内测版本发布,初步实现景区资源整合、游客行程规划、动态导引、精准推荐及公共服务功能,景区智慧赋能系统不断完善优化。

(三)内部管理提升

报告期内,公司继续加大人才引进和培养力度,围绕业务发展战略,分步骤引进关键人才,做好人才储备工作,优化激励机制焕发员工活力,促进业绩增长。

公司采用分层分类分级的培训模式,紧密结合业务的发展目标及重点,采取常规培养和重点项目相结合的方式,系统提升组织能力,提升公司内部人员的业务水平和管理水平。

对新入职员工加强培训,进行企业文化理念宣贯,促进并购团队与公司文化融合,优化薪酬激励机制,实现平稳过渡。

(四)报告期内重点推出的新产品和解决方案

1、公安一体化指挥调度解决方案

该方案应用一体化指挥调度关键技术,基于一体化支撑平台,通过多样化的赋能终端,实现精准赋能和一体化调度,作为警员的智能参谋,为决策指挥者、情报分析员、一线民警等全员精准赋能。该方案可以广泛应用于综合态势、日常警务、应急指挥、特勤安保、情报研判、辅助决策等公安业务场景。

2、指挥中心统一通信解决方案

该方案以集成通信平台的可视化、一体化、集成化、协同化为设计理念,通过软交换核心技术,建立起支撑省、市、县三级架构的部署,实现各分布式节点和主节点之间相互通信、远程多级架构、分布式部署和统一指挥调度。该方案通过全媒体接入,实现调度信息无所不达,同时具备多种调度和通信功能,满足各种业务应用。

3、人网平台解决方案

该方案构建以人为核心的数据资产,融合公安视频处理能力,通过活化内部数据、关联外部数据、挖掘数据价值,扩展数据的广度、深度,通过人工智能提升数据分析效率,采用开放架构,支持合作伙伴的分析工具的快速集成,且后续不断丰富和灵活配置场景应用产品体系,服务于公安业务。该方案集多种功能模块于一体,基于大数据打造智慧警务新生态。

二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司实现营业收入251,182.77万元,较上年同期增长173.01%;实现归母净利润26,956.12万元,较上年同期增长58.44%。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、行业认知解决方案业务

(1)加速雪亮工程建设,推进社会治安防控体系建设

党的十八大报告提出,”深化平安建设,完善立体化社会治安防控体系”。2015年9月,国家发改委、中央综治办等九部委联合印发《关于加强公共安全视频监控建设联网应用的若干意见》,”雪亮工程”开始向全国推广。

根据”十三五”规划,到2020年,我国将基本实现”全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的公共安全视频监控建设联网应用。

2016年10月召开的全国社会治安综合治理创新工作会议部署全面开展”雪亮工程”建设。2017年10月,党的十九大报告提出,”实施乡村振兴战略”。

2018年2月,中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》,提出建设平安乡村,推进农村”雪亮工程”建设。”加强治安管理,推进农村雪亮工程建设,建设平安乡村,已经成为当前农村工作的重中之重。”

(2)互联网+行动计划,促进智慧交通产业发展

2017年1月22日,交通运输部印发《推进智慧交通发展行动计划(2017—2020年)》,致力于构建智慧港口。提出聚焦基础设施智能化、生产组织智能化、运输服务智能化、决策监管智能化,加快智慧交通建设,提升基础能力,加强集成应用,提升交通运输数字化、网络化、智能化发展水平,推动企业为主体的智慧交通出行信息服务体系建设,促进”互联网+”便捷交通发展。

2017年2月3日,国务院印发《”十三五”现代综合交通运输体系发展规划》,提出要促进交通产业智能化变革,实施”互联网+”行动计划,培育壮大智能交通产业;要推动智能化运输服务升级,推行信息服务”畅行中国”,发展一站式、”一单制”运输组织;要加强交通发展智能化建设,打造泛在的交通运输物联网,构建新一代交通信息基础网络,推进云计算与数大据应用,保障交通网络信息安全。

2017年9月29日,交通运输部印发《智慧交通让出行更便捷行动方案(2017—2020年)》,方案下达6项重点任务,分别是加快推进ETC拓展应用,开展道路客运联网售票系统建设,推动水上客运联网售票建设,实施船员”口袋工程”,建设完善城市公交智能化应用系统,开展农村客运智能化应用示范,目的是为了提升城际交通出行智能化水平、加快城市交通出行智能化发展、大力推广城乡和农村客运智能化应用、不断完善智慧出行发展环境,让民众出行更加便捷。

(3)大数据、人工智能与产业融合下的应用时代

2017年7月,国务院正式印发了《新一代人工智能发展规划》,从战略态势、总体要求、资源配置、立法、组织等各个层面阐述了我国人工智能发展规划。规划提出到2020年,我国人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步;到2025年基础理论实现重大突破;到2030年人工智能理论、技术与应用总体均达到世界领先水平,我国将成为世界主要人工智能创新中心。

《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《高端智能再制造行动计划(2018-2020年)》等文件中,在提出新的发展要求的同时,也强调了大数据技术的不同产业发展推动作用。

党的十九大报告指出,要加快技术创新和体制机制创新,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深入融合,为建设科技强国、质量强国、航天强国、网络强国、交通强国、数字中国和智慧社会提供有力支撑。新型智慧城市是数字中国的重要内容,是智慧社会的发展基础,是实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展、乡村振兴、区域协调发展、可持续发展、军民融合发展等战略的综合载体,加强新型智慧城市建设是事关国计民生的重大任务和长期工作。

2、旅游业务

(1)旅游行业持续增长,带动相关旅游航线客流量进入稳步增长阶段

公司负责运营的北涠、南海、蓬长等海洋航线业务,既是海洋旅游航线同时也承载着航线两端居民便捷交通出行的社会责任。近年来,随着国内民众消费水平的提升,北海涠洲岛、长岛等国内海岛逐渐在旅游市场声名鹊起,成为游客国内海岛游核心目的地。北海、海南、烟台等地旅游业务的发展壮大,极大的带动了北涠、南海、蓬长航线客流量的持续增加,公司海洋旅游航线业务盈利水平进入稳定成长阶段。

(2)全域旅游持续火热,”旅游+”成为产业体系升级扩容的新动力

2017年3月国务院总理李克强在2017年政府工作报告中明确提出:完善旅游设施和服务,大力发展乡村、休闲、全域旅游,”全域旅游”首次写入《政府工作报告》;2017年6月国家旅游局发布《全域旅游示范区创建工作导则》,全域旅游已上升为国家战略,既为旅游业转型升级挖掘了潜力,也为其他产业发展提供了动能,为整个经济结构调整注入了活力。

《关于促进健康旅游发展的指导意见》、《关于大力发展体育旅游的指导意见》等政策陆续发布,旅游业与相关领域叠加,推动了健康旅游、体育旅游、工业旅游、科技旅游、研学旅游等新业态新产品竞相发展,”旅游+”成为产业体系升级扩容的新动力。

(3)互联加速、智慧旅游驱动行业发展新格局

互联网已经成为旅游业发展的基础设施平台,旅游的互联网应用已经涵盖了搜索、交易、体验、分享等多个消费环节以及交通、住宿、餐饮、玩乐、购物等多个消费领域,促进和引领了整个旅游产业的规模扩张和服务延伸。”十三五”旅游业发展规划指出,大力推动旅游科技创新,打造旅游发展科技引擎。《关于促进智慧旅游发展的指导意见》指出,夯实智慧旅游发展信息化基础、建立完善旅游信息基础数据平台、建立游客信息服务体系、建立智慧旅游管理体系、构建智慧旅游营销体系、推动智慧旅游产业发展、加强示范标准建设、加快创新融合发展、建立景区门票预约制度、推进数据开放共享等。

(二)公司发展战略

2018年行业认知解决方案业务聚焦优势领域,为行业客户提供行业认知解决方案,重构行业需供关系,助力供给侧客户在数字经济时代取得成功。同时将优势行业锻炼积累的核心能力和方法论,与纵向行业丰富的场景深度结合,以数字驱动引领行业变革,致力于成为数字经济的推动者。同时在健康中国时代背景下,旅游业务以自然资源为基础、客户健康生活需求为核心,贯穿健康主线,打造康乐主题特色产品及内容,以智慧为手段深化全流程服务场景,探索形成康乐目的地一体化开发模式与智慧服务能力。

(三)经营计划

2018年公司计划在行业认知解决方案业务和海洋旅游航线业务盈利水平稳步提升的基础上,聚焦自身优势行业,夯实定制化产品实施能力,锻造运营型服务能力;公司计划实现营业收入35亿元,营业成本占收入比重不超过60%,严格控制期间费用支出,将期间费用占收入比重控制在24%以内。

为保证上述经营计划的达成:行业认知业务将聚焦自身优势行业,夯实定制化实施能力,锻造运营型服务能力,立足海量高并发实时数据引擎、开放式”云+边+端”平台生态、行业人工智能融合等核心技术,打造赋能咨询方法论与数据智能决策系统两大核心竞争力,在数字经济时代下为供给侧客户赋能。

海洋旅游航线业务从提升服务品质、增加服务内容角度开源,从精细化运营入手节流,实现稳步提升盈利水平;旅游业务推动服务内容由”资源为王”向”内容为王”的运营策略转变,依托智慧手段塑造提升服务体验举措,逐步培养公司康乐目的地一体化开发模式及智慧服务的核心竞争能力。具体措施如下:

1、行业认知解决方案业务

(1)深耕优势市场,拓展二三线市场

“雪亮工程”写入”一号文件”,大力推进农村社会治安防控体系建设。”大力实施公安大数据战略,着力打造数据警务、建设智慧公安。”智慧警务和雪亮工程的建设已成为时代发展得必然,也符合新智认知的战略方向,2018年新智认知将把握政策机遇和市场机遇,深耕优势市场,同时不断开拓二三线市场,为公司业务拓展开辟更广阔的空间。

(2)打造核心竞争力和关键能力

2018年,新智认知将依托智慧警务业务,锻造赋能咨询方法论与工具,并在项目中推广完善赋能咨询方法论;基于公安业务场景,通过数据获取、数据治理、服务机制等手段,建立知识与经验体系;基于行业数据和经验,通过智能算法,实现场景推理决策,形成高效的协同与决策体系。

2018年,新智认知将依托目前在公安行业已沉淀的定制化实施能力,进行行业拓展和积累,打造公司定制化实施能力;依托智慧警务业务,通过项目实践与总结,不断锻造运营服务能力。核心竞争力和关键能力的打造将促进公司业务逐渐向运营服务模式的转变,有利于公司业务的长远发展和盈利水平的稳步提升。

(3)完善产品和解决方案

2018年,新智认知将进一步完善产品体系和解决方案。基于开发协同生态、数据智能决策系统与大数据基础环境的基础架构,打造公安接警调度系统、泛在合成作战平台、重大活动保障、社会治理联动系统等行业应用系统,不断强化企业核心竞争力,同时把握市场机遇和产业互联网机遇,推动智慧警务、雪亮工程、智慧旅游等行业解决方案的推广落地,持续沉淀行业认知与实施交付能力。

(4)加强核心技术投入和布局

2018年,新智认知将进一步巩固公司核心技术,加强在流式计算、图像识别、行业AI引擎等前沿技术领域的研发投入和布局,通过融合模型,汇聚自身与第三方智能能力,打造基于场景的机器学习引擎;密切关注类脑智能发展动态,积极布局类脑智能研发。

(5)强化研发管理

2018年,新智认知将强化研发管理,完善研发决策机制、创新思维模式、提升研发队伍的整体能力,不断建立产品场景化、技术平台化、开发敏捷化、协作高效化的研发体制。

2、旅游业务

(1)航线类业务

北涠航线在运力提升的基础上,升级完善斜阳岛航线、环岛游以及周边亲水项目建设,基于数据分析实施精准营销,提升客流量;蓬长航线继续深化合作运营的模式,加大崆峒岛航线市场推广力度,积极申请长岛到旅顺航线业务,打通长岛北通道,实现长岛到辽宁海上旅游航线贯通,提升盈利水平。同时公司通过合理航班调度安排,在满足游客需求的前提下,充分利用资源,实现效益最大化;依托智慧手段,深化智慧化运营管理,降低运营成本,提升工作效能。

(2)其他旅游业务

2018年国内旅游行业整体处于转型升级阶段,为适应游客群体由”资源度假”转为”内容度假”的内生需求转变,公司以自然资源开发为基础,围绕既有业务布局,进行康乐旅游项目开发,在北海、龙虎山、秦皇岛、烟台等地分别以东南亚风情海岛、传统道家文化各自区域文化底蕴为基础,联动发展形成区域旅游生态圈,提升产品内涵;红水河流域以生命之河为主题,联合游船航线周边景点,挖掘丰富的健康养生资源。

通过公司”三疗七修”健康文化理念与旅游目的地地方文化、自然资源天然条件相融合,打造各具风情的康乐旅游目的地。

(3)智慧旅游业务

公司以智慧化为核心手段,通过为游客提供全价值周期服务,从游前、游中、游后,满足游客极致体验需求,推动游后互动式交流,增强客户黏性,深挖客户价值,引导消费升级,聚合行业资源,规范治理,创建良性生态圈。公司2018年将加快游客深度体验APP开发,推进景区智慧运营研发,确保完成”来游吧”涠洲岛目的地区域资源整合及线上运营服务样板项目打造、龙虎山”游客深度服务、景区智慧运营”智慧景区服务平台建设样板打造。

通过康乐目的地一体化开发模式及智慧服务的核心竞争能力打造,加速互联网时代下经营方式转型,为公司成为国内领先的康乐旅游目的地投资开发与智慧服务商打下坚实基础。

3、推进既有业务资源整合

重新梳理既有业务间产业协同关系,理清主要业务和辅助业务资产投资界限;梳理投资项目规划,合理控制投资进度和投资规模,保证核心竞争力不受影响的前提下,对重大投资项目适度引入合作伙伴进行项目投资;结合管理变革,推动盈利能力差、协同效应低的部分非核心业务运营模式调整,同时处置低效资产和业务,保证公司整体盈利水平。

4、可持续发展的人才战略

2018年,公司将继续实施可持续发展的人才战略。

人才获取方面,对于行业咨询师、技术、产品、营销、运营等关键人才,根据不同特点采取社会招聘、校园招聘、内部人才转岗转型等差异化的获取策略,同时优化薪资体系和激励体系,保障公司人才的稳定。

人才培养方面,对于公司管理人员采用个性化、差异化的培训,对于业务平台、事业部等专业技术人才,进行业务相关的解决方案开发咨询实战、基本工具方法应用实操、业务实施能力提升等专业化培训,同时新智认知启动海外研发基地学习培养计划,为公司业务发展提供高质量的人才保障。

同时公司启动大学生储备计划,通过”导师+参加项目”等方式,在实战中选拔和保留优秀实习生,为公司储备人才。

5、以管理变革促进战略升级

2018年,公司将不断优化业务结构,创新激励机制,在部分业务范围内尝试构建契约型合伙人关系,激发员工自主创新活力,围绕业务场景,聚焦个人成长,实现员工赋能,推动员工与企业共同成长,以管理变革推动公司整体战略升级。

重要提示:本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。

(四)可能面对的风险

1、行业认知解决方案业务

(1)市场风险

公司长期深耕智慧安全与智慧交通领域并取得了丰硕的成果。随着”互联网+”时代的到来,互联网企业纷纷进入智慧安全、智慧交通及智慧城市等领域,传统信息化建设厂商面临互联网企业的挑战,在此背景下,公司需不断用互联网思维提升自己,一方面将累积的丰富行业经验和对用户需求的深刻把握应用到产品中,另一方面需持续加大研发投入,保持核心技术的领先,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为此,公司将基于对需求侧的深刻理解,依托”端+云”架构的咨询方法论和数据智能决策系统,为行业客户提供行业认知解决方案,重构行业需供关系,助力供给侧客户在数字经济时代取得成功,同时新智认知将依托样板项目,锻造定制化实施能力和运营服务能力两大关键能力,不断为为公司业务发展沉淀和积累核心竞争力。

(2)技术创新风险

行业认知解决方案业务以人工智能、大数据、云计算等先进技术手段开展业务,技术和应用的创新是推动行业认知解决方案业务持续发展的关键。目前,技术发展日新月异,新技术、新产品、新应用不断涌现,公司必须全面及时了解业内技术发展的最新趋势,结合丰富的行业认知经验,将新技术应用于行业解决方案中,更好的满足客户不断升级的需求。如果技术创新能力无法持续满足业务发展的需求,将对新智认知竞争优势的延续造成不利影响。

为此,2018年新智认知将依托样板项目,打造赋能咨询方法论和数据智能决策系统两大核心能力,同时深度整合各方核心研发资源,不断加大技术研发投入,持续增强自主创新能力和核心竞争力,为公司技术发展和创新打下坚实的基础。

(3)应收账款风险

行业认知解决方案业务的主要客户群体包括公安、交通管理部门及为公安、交通管理部门提供服务的系统集成商等。受结算周期长等行业特点影响,行业认知解决方案业务需垫付资金以开展相关业务。如果出现地方财政预算紧张、客户财务状况恶化等情况,新智认知仍可能面临应收账款无法收回或回款时间过长等风险。

行业认知解决方案业务的应收账款最终来源于财政资金,款项安全性较高。此外,报告期内,新智认知已按照企业会计准则等相关规定进行了应收账款坏账准备的计提,坏账准备计提比例处于同行业公司计提比例范围区间内,具有合理性和充分性。

2、海洋旅游航线及旅游业务

(1)安全营运风险航线船舶运营是公司主营业务中的重要环节,海洋旅游航线船舶运营安全关系到公司的正常生产经营,是公司生存和长期发展的基础。虽然公司已建立了符合国家标准的安全管理体系,在船舶建造、航行、维护、保养、游客服务及船员培训等方面严格予以执行,报告期内亦未发生任何重大安全事故,同时公司也已通过购买保险等手段最大可能地转移风险,但不排除由于海上恶劣天气、台风、海啸、地理环境变化等不可抗力的影响或其他突发事件而引发安全事故,进而可能给发行人经营带来不利影响。

(2)市场及恶劣气候影响经营业绩风险公司未来将以健康养生为主体打造差异化康乐旅游产品,目前仍处于培育阶段,其规模化发展仍有待市场考究。面对充满挑战的市场局面,公司将通过精准调研和市场分析,做到产品精准投放,同时加大市场开发力度,完善产品和服务体系,借助线上线下一体化营销网络的建立,扩大旅游市场的份额,消除规模约束的不利影响。

同时也存在由于自然天气状况影响,降低客源地游客出游意愿,恶劣天气、如台风、海啸、滑坡等气候、地理环境变化等不可抗力的影响对海洋航线和景区运营业务造成不利影响。

四、报告期内核心竞争力分析

(一)行业认知解决方案业务

1、行业认知解决方案设计和实施能力

新智认知是国内最早参与安全、交通领域智慧化建设行业竞争的厂商之一。伴随着这两大细分行业智慧化进程的持续推进,新智认知逐步积累了丰富的行业智慧化建设经验和能力。新智认知深耕智慧安全、智慧交通两大优势领域,对于业务的需求把握精准,运用公司核心技术为客户打造行业认知解决方案。同时新智认知不断累积沉淀行业经验,打造定制化实施能力和运营服务能力,更好的满足数字经济时代行业客户更泛在、更个性、更极致的需求。

报告期内,新智认知获得ITSAsia第四届”智能交通杯”优秀解决方案奖,被评为”2016年中国电子警察行业十大优秀企业”、”2017年第六届中国智慧城市建设推荐品牌”、”2017年度中国智能交通协会优秀会员单位”等称号。以上荣誉的获得是市场对新智认知行业认知解决方案设计、实施能力的肯定,有利于提升新智认知的市场地位。

2、技术研发和持续创新能力作为人才与技术密集型企业,新智认知长期关注核心技术的创新及研究,加强在流式计算、图像识别、行业AI引擎等前沿技术领域的研发投入和布局,不断巩固自身核心技术能力。公司承建了治安防控领域国家创新能力建设专项—一体化指挥调度技术国家工程实验室,积极开展智能指挥调度领域的技术研发与实用设计。该国家级创新平台相关产业关键技术、国家有关部门委托科研课题的攻关和技术标准的研究制定,为新智认知在治安防控领域的技术发展和创新提供了基础和平台。

同时新智认知十分重视”产-学-研-用”合作模式,与北京邮电大学信息网络中心、北京航空航天大学、公安部第三研究所、重庆市公安科学技术研究所等知名大学、科研单位成立联合实验室,不断寻求统一通信、云计算、大数据、人工智能与相关技术的新突破,为公司技术研发和持续创新注入了新的活力。

3、国家级重点项目的承建和服务能力

丰富的成功项目案例是取得客户信任的关键因素。新智认知成立至今所提供自主研发的产品及应用的解决方案多次运用于包括北京奥运、60周年国庆、上海世博、上海亚信峰会、博鳌论坛、九三阅兵、G20峰会等多项国家及各大城市的重点项目建设,先后圆满完成诸多大型活动的保障任务。

报告期内,新智认知参与了”一带一路”国际合作高峰论坛国家级项目的安全保卫任务,协助公安部负责峰会论坛的部局级警务任务的综合性通信保障工作,为论坛总指挥部的最高决策机关提供信息支持和通信保障,为各参战单位提供集视频调度、指挥通信、辅助决策、信息共享等功能于一体的实战化通信指挥调度平台,也为切实提升指挥调度的一体化、扁平化、移动化、智能化和信息化水平进献了新的力量。

4、人才的引进、培养和储备能力新智认知所处的大数据与人工智能产业是典型的智力密集型产业,公司一直十分注重人才的引进与培养,持续加大研发投入的同时重点打造行业咨询能力。经过长期的发展与培育,公司在智慧安全、智慧交通、智慧旅游等领域,逐渐形成了拥有众多资深行业专家的人才队伍。

截至报告期末,新智认知共有基础研发、产品开发和技术支持人员716名,占员工总数的66.17%,共有行业专家、咨询师等高端人才35名;在管理人才方面,新智认知拥有众多在行业中承担过重要项目关键角色的优秀人才,具备丰富的项目管理经验,可充分满足新智认知的业务管理需求。

(二)海洋旅游航线及其他旅游业务

1、资源优势

海洋旅游航线服务:公司经营”北海-涠洲岛”、”北海-海口”、”蓬莱-长岛”三条优质海洋旅游航线及周边相关航线业务,2017年取得秦皇岛海上游、红水河航线特许经营权,拥有优质旅游航线资源。

其他旅游服务业务:公司拥有江西5A级景区龙虎山内车船筏旅游资源的运营权、秦皇岛祖山景区经营性项目经营权和门票独家代理权,同时还与广西自治区政府、福建省安溪县人民政府、烟台市芝罘区人民政府达成旅游资源开发战略框架协议,未来将以自主投资或引入战略合作伙伴共同投资等模式进行项目开发。

2、运营和产品创新优势

公司拥有近70年的海洋旅游运输经验,拥有专业的管理团队及大批经验丰富的高级船员;公司已建立完善的旅游船舶运维、安全管理和保安体系,取得了符合证明(DOC)和国际船舶保安证书,通过船舶营运可视GPS调度中心,实现船舶营运实时监控和调度指挥;近年来公司通过实施船舶更新换代和船型升级,已成为船队规模最大、载客能力最强的海洋旅游船队之一。

在其他旅游服务业务开发层面,公司以当地文化为基础融入康乐理念,推出一系列康乐旅游产品及服务,丰富旅游体验感知和深度认知体验,融汇资源端目的地特性和市场端游客需求,形成独具一格的产品。

3、业务协同优势公司有深耕旅游业务多年行业运营管理经验,拥有丰富多样的旅游业务场景基础,子公司新智认知拥有强大的大数据分析、图像检索能力,两者优势融汇,能够迅速发掘场景数据价值,搭建智慧旅游运营体系,推动为景区赋能的业务拓展,实现真正智慧化景区运营。

发表回复


copyright © www.scitycase.com all rights reserve.
京ICP备16019547号-5